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中國電力新聞網:魏剛:讓安全生產成為全員的自覺行動
來源:甘肅省電力設計院有限公司 作者:魏剛 發布日期:2019-06-28 瀏覽次數: 字號:[ ]

  對于電力設計企業來講,安全生產是永恒的主題,也是一切工作的基礎。今年6月是全國第18個“安全生產月”,安全無小事,只有“心存敬畏”才能安全,責任重于泰山。安全生產從黨中央、國務院......從上至下,三令五申,但事故還是時常接二連三的發生,血的教訓時時在提醒我們,深刻警醒我們,抓安全生產落實還有很大差距,必須以科學的態度、務實的精神、系統的思維,改進提升安全生產工作。

  講科學,就是要善于研究把握安全生產的規律和特點,不斷提高工作的針對性和實效性。我們回頭看任何一起安全生產事故的發生,看似偶然,實則有必然的因素。這種必然的背后,隱藏的是安全生產的規律和特點。設想,為什么有些企業發生事故的概率會大于其他企業,企業內哪些因素在起作用,我們該如何避免或者消除。再放大仔細琢磨,哪些專業領域、哪類合作方和施工單位、哪個項目所在區域和時間段,事故發生的概率大,有效預防舉措有哪些,如何落實,等等。把這些研究透、分析準,我們就能準確把握住安全生產的規律和特點,就能大大增強工作的針對性和預見性,就能大幅降低事故發生的概率。

  講意識,就是要提高員工安全生產意識,通過會議宣貫、學習知識、張貼安全宣傳畫、開辦講座、知識答題等把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給公司廣大員工們,提高安全認識的高度,打好安全生產的基礎,以安全生產事故案例為教材,提高安全意識。全員要充分認識到安全生產的重要性、長期性、負責性、緊迫性,真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監管到位,有效預防和減少事故發生,確保員工生命財產安全和企業安全穩定發展,把事故責任依據法律法規劃分清楚,把安全生產故事帶來的危害闡述完整,將防風險、除隱患、遏事故的安全意識寫入全員心中,讓員工心靈受到震撼,從而提高安全意識。安全生產意識是安全生產的根本,是健全安全文化的基礎,是真正能夠實現安全生產投入最少,效果最好的一項工作,也是一個循序漸進的過程。

  講務實,就是要堅決反對安全生產走形式主義、官僚主義,把安全生產責任制真正落到實處。丟掉務實精神去做,就會走形式主義、官僚主義,企業安全管理部門的監管也就會大打折扣。所以,必須務實推進安全生產監管,安全管理部門檢查就要組織專業力量查準、查實、查全,處罰就要罰到痛心、罰出效果,當然也絕不能一罰了之、以罰代管。企業制訂的安全生產相關規章制度,最終要落實到企業的日常正常運行中,集中在企業重點工作部署上,把安全生產深入腦海、化作行動,絕不能掛在嘴上、印在紙上、貼在墻上,檢查一下,改動一下。還要務制度之實,出臺的規章要貼近企業實際,切實管用;務整改之實,整改措施提出來了,解決問題隱患就要真刀真槍;務效果之實,安全生產管理水平,要有實實在在的提高,這樣安全生產就有了最基礎最有效的保障。

  講責任,就是要以明確責任作基礎,以嚴肅紀律為保障,形成令行禁止、嚴謹負責、執行落實的組織體系。通過“依法治安”、政策引導、監督管理、經濟制約、宣傳教育等多種手段,督促設計企業各部門、項目部、外業工作組等建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產自律機制,強化安全管理,建立責權明確的責任體系,明確責任與嚴肅紀律并重,明確安全責任人對所管工作范圍內的安全生產切實負起責任,認真履行好自己的職責,盯牢、看緊、抓嚴責任范圍內的安全生產工作。做好承(分)包安全管理,堅決落實承(分)包“安全+”制度,履行對承(分)包單位的安全監管責任,將承(分)包單位納入工程安全生產管理體系,進行全方位的監督管理。對責任不落實、工作不扎實、監管不到位,導致事故發生,就必須嚴肅查處,而且必須從嚴、從重,依照“四不放過”原則,一查到底。

  講系統,就是要用系統思維,來謀劃推進落實企業安全生產,努力實現企業整體最佳效果。安全生產工作是個系統工程,保證這個系統良性運轉,就得把整個企業看做一個大系統,那么在謀劃大系統的發展時,就不能落下安全這個子系統,更不能等事故發生后才拾起來、抓起來,必須做到抓發展與抓安全同謀劃、同部署、同推進。安全生產本身也是一個系統,離不開生產經營管理各個子系統的支撐,要拿上下游產業鏈來布局安全生產,而不能簡單地集聚同類型企業,防控措施要覆蓋到辦公區、休息區、公共場所的每一片區域,落實到生產、經營等每一道環節,還要注重提升員工的專業素養,尤其是新入職員工們,使之對電力設計行業安全有透徹的了解,并自覺地融入日常工作之中。

  講建設,就是要建設一支意志堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍,提高安全監管隊伍監管能力是做好安全生產工作的前提和基礎。通過卓有成效的安全管理,落實企業和上級關于安全生產的各項部署和要求,通過崗位培訓、參觀學習、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監管人員的工作能力和業務水平,切實履行好本崗位的職責,使安全監管人員精通業務,能夠真正發現問題和處理問題,成為安全管理的行家里手,重點打造具備“嚴、細、實、快”的工作作風,強化安全生產紅線意識,從嚴從細抓好安全生產工作,筑牢安全生產防線,有效促進企業安全生產水平提升和安全生產持形勢續穩定,讓安全生產成為全員的自覺行動,為企業持續健康高質量發展而努力奮斗。

 中國電力新聞網 2019年6月25日
http://www.cpnn.com.cn/zdzg/201906/t20190625_1138826.html



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